Manager son équipe en mode projet

Description

Objectifs de la formation :

• Comprendre le processus de planification de projet et utiliser des outils pour élaborer un plan efficace
• Gérer les relations avec les membres de l’équipe et les motiver pour atteindre les objectifs
• Identifier, évaluer et gérer les risques associés à un projet
• Utiliser des outils pour suivre les tâches et gérer les priorités
• Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe, les clients et les partenaires
• Appliquer les principes de base de la gestion de la qualité pour assurer le succès du projet

Contenu de la formation :

1. Introduction à la planification de projet

• Le processus de planification de projet
• Les outils de planification (matrice de responsabilité, diagramme de Gantt, diagramme de PERT)

2. La gestion de l’équipe

• Gérer les relations avec les membres de l’équipe
• Établir des objectifs clairs et motiver les membres de l’équipe

3. La gestion des risques

• Identifier les risques associés à un projet
• Évaluer les risques et élaborer des plans pour les gérer

4. La gestion des tâches

• Utilisation d’outils de suivi des tâches
• Gérer les priorités pour s’assurer que les tâches sont achevées dans les délais impartis

5. La gestion de la communication

• Les différents types de communication
• Comment utiliser efficacement la communication pour atteindre les objectifs

6. La gestion de la qualité

• Principes de base de la gestion de la qualité
• Comment appliquer les principes pour assurer le succès du projet

7. Conclusion et révision des principales compétences acquises durant la formation.

Méthodes pédagogiques:

cours magistraux, exercices pratiques, études de cas, travaux en groupe,