Développer votre leadership : Le management émotionnel au service de mon équipe.

1 400,00

Durée de la formation : 2 jours
Public cible : Tout public souhaitant mieux gérer son temps et ses sources de stress au travail ou dans la vie personnelle
Prérequis : Aucun

Cette formation vise à enseigner aux participants comment adapter leur posture verbale et non verbale pour favoriser la communication avec leurs collaborateurs tout en gérant leur potentiel émotionnel. Elle leur permettra également de développer leur intelligence émotionnelle et de la faire évoluer chez leurs collaborateurs.

Cette formation pourrait être particulièrement utile pour les managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer leur communication avec leurs collaborateurs et renforcer l’harmonie au sein de leur équipe.

 

Description

Adapter sa posture verbale et non verbale pour permettre la communication avec ses collaborateurs tout en gérant leur potentiel émotionnel. Favoriser le développement de l’intelligence émotionnelle pour soi et ses collaborateurs. 

objectifs pédagogique

  • Identifier les mécanismes de l’intelligence émotionnelle
  • Apprendre à être soi-même dans toutes les situations
  • Identifier les jeux relationnels
  • Agir avec l’état émotionnel de son équipe
  • Apprendre à reconnaître les émotions de soi et des autres
  • Développer l’empathie
  • Gérer ses propres émotions et celles de son équipe
  • Favoriser l’expression des émotions au sein de son équipe
  • Développer la confiance et la collaboration au sein de l’équipe grâce à l’intelligence émotionnelle

Programme :

 

Assumer la dimension émotionnelle de son management

  • Le rôle du management émotionnelle 
  • Découvrir le processus émotionnel
  • Influer les performances individuelle et collective avec ses émotions.

Apprendre à développer ses compétences émotionnelles.

  • Prendre conscience de ses émotions
  • gérer les contextes délicates
    • Conflit interne
    • Pression des résultats
  • Inscrire la gestion émotionnelle dans une démarche personnelle.

Gérer les émotions de ses collaborateurs

  • Se positionner face à des émotions fortes
  • Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs

Accueillir et favoriser l’expression des émotions collectives

  • Donner vie à une équipe avec la dimension émotionnelle.
  • Accompagner la transformation de l’équipe 

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