Le management bienveillant : Le mettre en place avec sérénité et confiance

1 400,00

Durée de la formation : 4 demi-journées
Public cible : Tout public souhaitant mieux gérer son temps et ses sources de stress au travail ou dans la vie personnelle
Prérequis : Aucun

Intégrer dans votre management les outils de bienveillance. Cette formation vous permet de vous définir comme manager et d’acquérir les forces et les réflexes permettant l’équilibre relationnel. Engagement, Collaboration et Enthousiasme seront les outils qui feront de vous et de votre équipe, un élément moteur dans toutes organisations.

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Description

Intégrer dans votre management les outils de bienveillance. Cette formation vous permet de vous définir comme manager et d’acquérir les forces et les réflexes permettant l’équilibre relationnel. Engagement, Collaboration et Enthousiasme seront les outils qui feront de vous et de votre équipe, un élément moteur dans toutes organisations.

Objectifs pédagogiques :

  • Acquérir les réflexions et les comportements permettant l’émergence de la collaboration dans la bienveillance.
  • Être à l’écoute de son corps, savoir analyser instinctivement les situations.
  • Apprendre les méthodes collaboratives et motiver ses collaborateurs dans un engagement consenti.
  • Augmenter le mieux-être dans le milieu professionnel pour dynamiser son équipe
  • Savoir adopter une communication de manager bienveillant

Programme :

Être efficace et vivre positivement son management

  • Définir le management bienveillant dans le milieu professionnel
  • Enumération des énergies négatives. 
  • La motivation par le sens et la valeur
  • Evaluer la place du collaborateur dans un écosystème bienveillant
  • La notion de respect dans les échanges interpersonnel

Avoir une posture de manager bienveillant avec mon équipe

  • Mon rôle de facilitateur avec mon équipe.
  • Analyser les bases d’une équipe confiance et durable.
  • Comprendre le processus du changement et abaisser les résistances.
  • Créer un enthousiasme à l’effort 

Développer la bienveillance 

  • Détecter et comprendre les personnalités difficiles
  • Appliquer la bienveillance de manière continue.
  • Pratiquer l’inclusion ! Apprendre à devenir un manager inclusif 
  • Développer l’harmonie dans l’équipe.
  • Gérer son égo afin de favoriser l’implication et la coopération du groupe. 

 

Être authentique avec soi-même et les autres.

  • Laisser de la place aux autres.
  • Pratiquer l’empathie dans un contexte professionnel.
  • Soyez assertif, devenir une personne respectueuse.
  • Exprimer ses sentiments, ses ressentis. 
  • Méthodes pédagogiques :

    • Exposés théoriques
    • Échanges en groupe et travaux en sous-groupe
    • Exercices pratiques et mises en situation

    Formateur : Un professionnel expérimenté en gestion du temps et du stress
    Evaluation : Un questionnaire de satisfaction sera remis à chaque

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