Intelligence collective : Devenez un coach-manager pour votre équipe

1 400,00

Durée de la formation : 4 demi-journées
Public cible : Tout public souhaitant mieux gérer son temps et ses sources de stress au travail ou dans la vie personnelle
Prérequis : Aucun

Cette formation vise à enseigner aux participants comment devenir un coach-manager pour leur équipe et développer l’intelligence collective au sein de leur entreprise.

Au cours de cette formation, les participants pourront :

  • Découvrir les principes et outils du coaching-management
  • Apprendre à coacher leur équipe pour développer l’intelligence collective
  • Favoriser la collaboration et la créativité au sein de leur équipe
  • Développer l’autonomie et la responsabilité de leurs collaborateurs

Cette formation pourrait être particulièrement utile pour les managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer l’efficacité de leur équipe et développer l’intelligence collective au sein de leur entreprise.

Description

Cette formation vise à enseigner aux participants comment devenir un coach-manager pour leur équipe et développer l’intelligence collective au sein de leur entreprise.

Au cours de cette formation, les participants pourront :

  • Découvrir les principes et outils du coaching-management
  • Apprendre à coacher leur équipe pour développer l’intelligence collective
  • Favoriser la collaboration et la créativité au sein de leur équipe
  • Développer l’autonomie et la responsabilité de leurs collaborateurs

Cette formation pourrait être particulièrement utile pour les managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer l’efficacité de leur équipe et développer l’intelligence collective au sein de leur entreprise.

Objectifs pédagogiques :

  • Intégrer les bases du coaching d’équipe.
  • Distribuer les signes de reconnaissances adaptées à toutes situations.
  • Appréhender les dynamiques de l’individu et de l’équipe dans le cadre de l’intelligence collective
  • Connaître les mécanismes du consensus
  • Faire émerger un sentiment d’appartenance de la décision.

Programme :

Intelligence collective : comprendre le concept 

  • Quelques notions de neurosciences expliquées 
  • Intégrer le passage de l’Homo sapiens vers l’Homo “communicans”.
  • Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies.
  • Les étapes du déploiement

Développer une vision collective

  • Qu’est ce qu’une vision collective.
  • Élaboration d’une vision
  • Déploiement et alignement.

Mise en place d’un mieux-être performant d’un collectif.

  • Développer le bien-être de l’équipe pour favoriser la performance.
  • Les outils essentiels d’un coach-manager.
  • S’inspirer des méthodes Agiles.
  • Valoriser chacun et coordonner les compétences en temps réel
  • Développer l’intelligence créative.

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