Manager de proximité

2 500,00

Durée de la formation : 6 demi-journées
Public cible :Cette formation s’adresse aux nouveaux managers souhaitant se familiariser avec leur nouvelle fonction et développer les compétences nécessaires pour réussir dans leur rôle.

Prérequis : Aucun

La formation “Manager de proximité” est conçue pour les professionnels qui souhaitent développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe de proximité. Les participants apprendront à comprendre les enjeux et les défis liés à la gestion d’une équipe, et à utiliser les outils et les techniques appropriées pour motiver, encadrer et évaluer les performances des employés. La formation comprend également des modules sur la communication, la résolution de conflits et la gestion du temps pour aider les participants à devenir des managers efficaces.

 

Description

Objectifs de la formation :

  • Apprendre à gérer une équipe de proximité
  • Comprendre les principaux enjeux et défis liés à la gestion d’une équipe
  • Acquérir les compétences nécessaires pour motiver, encadrer et évaluer les performances des employés
  • Développer des compétences en matière de communication, de résolution de conflits et de gestion du temps

Contenu :

  • Les principaux enjeux de la gestion d’une équipe de proximité
  • Les compétences clés d’un manager de proximité
  • La motivation des employés et l’amélioration des performances
  • La gestion des conflits et la résolution de problèmes
  • Les techniques de communication efficace avec une équipe
  • La gestion du temps et de la charge de travail
  • L’évaluation des performances et la gestion des feedbacks

Méthodes pédagogiques:

  • cours magistral,
  • études de cas,
  • exercices pratiques,
  • travaux en groupe,
  • simulations,
  • feedbacks individuels

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